Endringskoden

Knekker du endringskoden kan du lære å mestre det du vil!

Ville du sagt ja til en operasjon hvis sannsynligheten for at den ble mislykket var 70 %? Ville du sagt ja til å delta på en ledertrening hvis sannsynligheten for at den ikke ville gi noen effekt for deg var 70 %? Jeg tror ikke du ville det.

Flere studier, som omtales i boken, viser at 50–90 % av de ulike endringsinitiativer enten de tilbys privat eller på jobb, ikke kan dokumentere objektive effekter.

Skal du lykkes med endringer, er det første spørsmål du bør stille deg: «Hvordan kan du bevise objektivt at de endringer du har tenkt å iverksette virker?».

Endringskoden forklarer hvorfor 50–90 % mislykkes med endringer, hva som beviselig virker, og gir flere konkrete og dokumenterte eksempler.

«Endringskoden er kanskje den beste bok jeg har lest om adferdsendringer. Den gir konkrete løsninger på hva som skal til for å lykkes. Å lede basert på adferdsøkonomiske prinsipper er en transformasjon i ledelsesfilosofi. Boken anbefales på det varmeste».
Erik Sandøy. Tidligere adm. dir. Aleris Omsorg. 1500 ansatte i Norden

«Jon Ivar skriver med et brennende engasjement og viser oss hvordan store endringer er mulig for folk flest. Tuftet på adferdsøkonomiens teori får vi konkrete eksempler på hva som skal til for å lære noe helt nytt og hvordan vi kan skape varig endring av adferd.»
Torstein Harildstad. CEO i Creuna, tidligere bl.a. adm. dir. Software Innovation og ulike lederroller i Microsoft.

Disse medforfatterne har vært aktive bidragsytere til boken i form av å lese, gi kritikk og komme med konkrete ideer til forbedringer i hele skriveprosessen. Deres erfaring med å jobbe sammen med kunder over tid for å kunne bevise effekter har vært avgjørende for utviklingen av boken.

Jon Ivar Johansen har i over 35 år jobbet med adferdsendringer og endringsprosesser, og er av mange ansett som en av Norges ledende adferdsvitere. Han har hatt flere lederstillinger, blant annet som utviklingsdirektør i SAS da Janne Carlzon «rev pyramidene». Jon Ivar var med fra starten i å utvikle NERO Alpinklubb, som bl.a. sportslig leder, har bidratt som rådgiver i et utall store endringsprosesser og vært gründer av tre IT-virksomheter. Gjennom alle årene som leder, trener og rådgiver har han erfart og lykkes med mye, men også opplevd mange nederlag og mye motgang underveis, som å bli tatt til fange i krig, sparket fra et av selskapene han startet, ha fått refusert bøker flere ganger og svake karakterer på videregående. Det som kanskje mer enn noe annet kjennetegner Jon Ivar, er hans faglige nysgjerrighet for å lære og evne til aldri å gi opp før han forstår.

Jon Ivar Johansen er utdannet ved Hærens Krigsskole (KS) og Bedriftsøkonomisk Institutt (BI). Han er nå i gang med sitt fjerde IT-selskap sammen med sin kone Astrid, som hoppet av som revisjonsdirektør i EVRY for å bli gründer.

Den overordnede målsetting med å skrive Endringskoden er å dokumentere løsninger som beviselig virker for endring av adferd og øke mestringsevnen.

Målgruppen er alle som jobber med endringsprosesser for å øke mestringsevnen og utvikle høyere prestasjoner i arbeidslivet, privat, idrett og skole.

Anders Mørk: Har mer enn 20 års erfaring som konsulent innen salgsutvikling og trening på fagområdene salgsledelse og salg. Han er tidligere selger og salgssjef i selskaper som TNT Express, Merkantildata og Diners Club.

Erik Møller: Har i over 30 år trent enkeltindivider og ledere i mental styrke og «mindfulness» og regnes som en av de fremste i Norge på dette. Har de siste årene mer og mer dreid fokus til i tillegg å jobbe med større endringsprosesser.

Kenneth Opsahl: Har lang erfaring som leder fra blant annet Telenor, Randstad og Adecco Norge. Han har jobbet som selvstendig konsulent i flere år med spesialitet innen utvikling av salg, ledelse og service.

Kristoffer Omdal: Har mer enn 30 års erfaring som selvstendig konsulent i salg og lederutvikling. Jobbet med kunder som Equinor, SparKjøp, Oceaneering, Aker Solutions, SpareBank 1, Telenor, Siemens, samt gjesteforeleser ved universiteter og høyskoler.

Ketil S. Jansen: Har lang operativ erfaring fra bank/finans, IT-, retail- og luftfartsbransjen, både som adm. dir., salgssjef, prosjektledelse og utviklingsarbeid. Har de senere år drevet som selvstendig konsulent og spesialisert seg på salg, service og lederutvikling.

Tor Ivar Pettersen: Har mer enn 20 års erfaring innen salgsledelse, daglig ledelse og styrearbeid i norske og utenlandske selskaper. Har de siste årene jobbet som konsulent med utvikling av ledergrupper og ledere som hovedfokus, samt rekruttering av ledere.